Vous gérez tout... et ça commence à peser.
Vous avez besoin de quelqu'un de fiable
pour prendre le relais au quotidien.
Libérez-vous de l'opérationnel pour piloter votre croissance.
Je deviens votre relais au quotidien, pas juste un prestataire.
Aujourd'hui, vous avez peut-être l'impression que...
💥 Vous perdez du temps sur des tâches qui ne devraient pas vous en prendre autant.
💥 Tout est un peu dispersé, peu structuré, les informations sont difficiles à retrouver.
💥 Vous avez l'impression que tout est urgent... sans savoir par où commencer.
💥 Votre organisation fonctionne, mais elle reste difficile à suivre, à déléguer, à faire évoluer.
Et même quand vous déléguez, vous restez souvent au centre de tout.
Je ne suis pas là pour vous "aider ponctuellement",
mais pour que vous puissiez vraiment vous appuyer sur quelqu'un.
Je prends en charge votre organisation tout en la structurant durablement.
→ Vous êtes soulagé(e) immédiatement,
→ Et ce que nous mettons en place tient dans le temps.
Avant
💥 tout est dans votre tête
💥 vous relancez au dernier moment
💥 vous cherchez vos infos
Après
✔ tout est structuré
✔ les sujets sont suivis
✔ vous savez où vous en êtes
Vous n'avez pas à choisir entre quelqu’un qui exécute et quelqu’un qui structure...
Je fais les deux.
Concrètement, je vous aide à :
1. Piloter votre quotidien
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Gestion administrative quotidienne
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Facturation clients & fournisseurs, suivi et relances
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Pré-comptabilité et lien avec le cabinet comptable
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Coordination RH
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suivi administratif
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variables de paie
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plan de formation
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Centralisation et pilotage des dossiers
2. Structurer votre organisation
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Organisation interne
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documents
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outils
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process
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Clarification des priorités & échéances
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Structuration progressive des routines
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Mise en place de process simples et efficaces
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Documentation de votre "Knowledge Base"
Je m'adapte à votre fonctionnement pour être rapidement opérationnelle.
Mon acccompagnement est particulièrement utile si :
✔ Votre organisation s'est construite “au fil de lʼeauˮ.
✔ Vous perdez du temps sur des sujets qui devraient être simples.
✔ Vous avez besoin de déléguer sans perdre en fiabilité.
✔ Vous êtes en phase de transition (remplacement, absence, réorganisation).
✔ Vous souhaitez structurer avant de recruter.
Les bénéfices pour vous et votre TPE / PME / start-up à Lille
✔ Vous êtes réellement soulagé·e au quotidien.
✔ Votre organisation devient plus claire et plus fluide.
✔ Les sujets sont suivis et ne reposent plus uniquement sur vous.
✔ Vous gagnez du temps et de la sérénité.
Et surtout :
→ vous n’avez plus l’impression de tout porter seul·e.
Une méthode pensée pour structurer votre entreprise durablement
Phase 1
Reprendre la main :
Sécuriser & comprendre
L'objectif est de stabiliser votre quotidien immédiatement.
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Sécurisation des urgences (facturation en retard, relances clients...)
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Centralisation des informations critiques pour alléger votre charge mentale
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Audit de votre fonctionnement actuel (administratif, RH, financier)
Phase 2
Structurer :
Clarifier & standardiser
Nous mettons de l’ordre durablement dans votre organisation.
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Organisation logique de vos documents et dossiers
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Clarification des outils et définition des priorités de gestion
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Mise en place de process simples et documentés
Phase 3
Rendre autonome :
Transmettre & pérenniser
Je prépare votre entreprise pour la suite, avec ou sans moi.
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Documentation de votre "Knowledge Base" (savoir-faire transmissible)
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Onboarding de vos équipes sur les nouveaux process
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Vision claire de votre structure pour soutenir votre croissance
Une formule unique & flexible pour simplifier votre quotidien
1 à 2 jours par semaine, à vos côtés
✔ Vous êtes soulagé(e) et votre organisation est structurée toutes les semaines
✔ J'infuse de la méthode dans votre administratif, RH et finances de manière stable
✔ Accessible pour les TPE/PME
Modalités types :
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Vous définissez le rythme : 1 ou 2 jours par semaine, selon vos besoins
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Engagement sur 3 mois minimum
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Tarifs sur mesure (adaptés à la complexité)
A la suite de l'accompagnement, plusieurs options :
Je continue
à vos côtés,
en temps partagé
Je vous aide à recruter un.e Office Manager,
et je le/la forme
Vous reprenez
en autonomie
Pourquoi me confier la structuration de votre entreprise ?
Une vision panoramique
et stratégique
Mon parcours hybride m’a permis de développer une vision panoramique de l’entreprise. Je ne me contente pas de traiter des tâches : j’analyse vos flux pour concevoir les systèmes qui soutiennent votre croissance.
Transmettre
vos savoirs
Conceptrice pédagogique certifiée,
je transforme n’importe quel process technique en un support clair, documenté et transmissible.
C’est la clé pour déléguer sereinement et réussir l'onboarding de vos équipes.
+ 8 ans d'expérience opérationnelle
En tant qu’Office Manager expérimentée, j’ai structuré des dizaines de process pour des start-up, associations, TPE et PME à Lille et Tourcoing. Je maîtrise la rigueur nécessaire pour rendre votre organisation fiable, fluide et pérenne.
Ma promesse :
un partenariat durable
Je ne me contente pas d’exécuter.
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Je prends en charge ce qui vous ralentit
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Je structure ce qui doit durer
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Je rends votre organisation plus claire, plus fiable et plus transmissible.
Avec une approche
à la fois rigoureuse et concrète,
pour que ce qui est mis en place
soit réellement utilisé.